В начале проекта был проведен конкурс, в рамках которого было получено и рассмотрено 49 заявок из разных регионов России. По итогам отбора были выбраны 12 участников из городов: Пермь, Новосибирск, Омск, Барнаул, Тверь, Магнитогорск, Нижний Новгород, Оренбург, Калининград и Санкт-Петербург. Для выбранных участников был организован и проведен вебинар — первое знакомство с тренерами и ключевыми темами программы. На вебинаре участники смогли обсудить свои ожидания и внести предложения по корректировке программы, что позволило адаптировать содержание «Школы» и увеличить время, выделенное на практические занятия в рамках очного обучения.
С 11 по 13 апреля в Санкт-Петербурге состоялась трехдневная очная «Школа лидеров по профилактике ВИЧ», объединившая 12 молодых лидеров из разных регионов страны. Все участники представляли ключевые группы, что являлось одной из главных целей проекта. Половина из них — молодые лидеры с опытом работы в сфере ВИЧ-профилактики менее двух лет, а другая половина — молодые руководители организаций с аналогичным стажем. Такое сочетание способствовало плодотворному обмену знаниями и лучшими практиками, а также созданию сильной сети поддержки, что значительно повысило эффективность проведения «Школы».
Первый день прошел на площадке IX Межрегионального Форума Ассоциации «Е.В.А.», где участники смогли встретиться с признанными лидерами сообществ, получить новые знания и практические инструменты, завести полезные профессиональные контакты, определить приоритетные направления работы и обозначить темы, которые им были менее интересны. Также были найдены яркие примеры успешного лидерства и наметились первые шаги для реализации собственных идей.
В течение следующих двух дней участники под руководством опытных тренеров и в формировании команд приступили к разработке индивидуальных планов и концепций заявок. В финале «Школы» каждый выбрал тему тренинга для реализации в своем регионе и получил подробную обратную связь от тренеров и других участников. Кроме того, была проведена оценка уровня знаний участников до начала и после завершения обучения.
Результаты показали значительный рост компетенций сотрудников НКО в следующих областях:
⦁ повышение навыков написания концепций заявок на 50%,
⦁ улучшение способности определять социальные эффекты реализации проектов на 66,7%,
⦁ укрепление знаний в кризисном планировании на 66,7%,
⦁ развитие личных навыков в области финансовой грамотности на 50%,
⦁ повышение уровня самообороны в ситуациях насилия на 41,7%.
В отзывах участники особо отмечали создание безопасной и поддерживающей атмосферы, которая способствовала открытому обмену мнениями, обсуждению сложностей в работе, освоению необходимых навыков, а также активному обмену идеями и инсайтами.
Таким образом, проект «Школа лидеров по профилактике ВИЧ» успешно достиг своих ключевых целей и заложил прочный фундамент для дальнейшего развития молодых лидеров и усиления профилактической работы в регионах.
